2025年3月18日，校党委委员、副校长李进学深入教育数字化中心开展调研。

调研会上，李进学听取了教育数字化中心关于机构运行现状、年度重点任务推进情况及当前面临问题的汇报。李进学指出，当前要着力构建"六维一体"的数字化发展体系：一要"清家底"，全面梳理校园数字化资源图谱，建立动态更新的基础设施、数据资产、应用系统三本台账；二要"学经验"，既要研究国外高校的智慧校园建设方案，也要对标国内高校数字化转型典型案例，更要研读教育部《教育数字化战略行动纲要》等政策文件；三要"联纽带"，联系国内数字校园建设得好的院校。通过走访数字化转型示范院校学习先进经验；四要"重实用"，项目建设坚持需求导向，重点打造教学支持、管理服务、数据分析三大核心平台；五要"强研究"，密切跟踪生成式AI、数字孪生等前沿技术；六要"建智库"，启动"十五五"教育数字化专项规划编制，构建未来学习数字校园发展重点项目的储备库。

李进学强调，一要深化任务落实机制，保证学校"十四五"规划及高质量发展三年行动计划实施各项任务切实落地；二要前瞻布局规划机制，尽快启动教育数字化"十五五"专项规划编制。

李进学要求：第一，实施岗位职责清单化管理，以可视化工作图谱分解核心任务，实现岗位责任到人、进度动态追踪；第二，完善制度体系，尽快出台《数据治理管理办法》《信息化项目全流程管理规范》等核心制度；第三，部门工作人员要积极参与学校关于信息化建设的各类项目申报与开展，在实践中锻炼能力、提升水平。